Kofi Ampadu, a16z partneris, vadovavęs firmos Talent x Opportunity (TxO) fondui ir programai, paliko įmonę, rašoma el. laišku, kurį jis išsiuntė darbuotojams, kurį gavo TechCrunch. Tai įvyko praėjus keliems mėnesiams po to, kai įmonė pristabdė TxO ir atleido daugumą savo darbuotojų.
„Savo darbo metu buvau labai dėkingas už galimybę ir pasitikėjimą vadovauti šiam darbui“, – rašė Ampadu el. laiške, išsiųstame penktadienio popietę, temos eilute „Uždarau savo a16z skyrių“.
„Iš tinklo nepriklausančių verslininkų identifikavimas ir jų palaikymas, kai jie tobulina savo idėjas, kaupia kapitalą ir išaugo į pasitikinčius lyderius, buvo viena prasmingiausių mano karjeros patirčių“, – rašė jis.
Ampadu vadovavo programai, kuri buvo pradėta 2020 m., daugiau nei ketverius metus iki jos pertraukos praėjusį lapkritį, perimdama pradinį lyderį Naitą Jonesą. Vėliau atrodo, kad Ampadu dirbo su naujausiu a16z greitintuvu Speedrun.
Ampadu pasitraukimas galbūt rodo TxO skyriaus pabaigą. Fondas ir programa buvo skirti remti nepakankamai aptarnaujamus steigėjus, suteikiant prieigą prie technologijų tinklų ir investicinio kapitalo per donorų konsultuojamą fondą. Nors kai kurie steigėjai gerai kalbėjo apie programą, kiti kritikavo prieštaringai vertinamą donorų patartą struktūrą. Programa taip pat pradėjo dotacijų programą 2024 m., siekiant suteikti 50 000 USD ne pelno organizacijoms, padedančioms įvairiems steigėjams.
Paskutinė jo grupė buvo 2025 m. kovo mėn., o jos neribota pauzė buvo sustabdyta, nes daugelis geriausių technologijų pavadinimų perrėmina, sumažino arba panaikino ankstesnius viešus įsipareigojimus dėl įvairovės, teisingumo ir įtraukties. Norėdami pakomentuoti, susisiekėme su a16z ir Ampadu.
Visa jo pastaba žemiau:
Į JAV persikėliau likus trims mėnesiams iki 11-ojo gimtadienio. Po mėnesio pradėjau lankyti 6 klasę mokykloje, esančioje daugiau nei 5000 mylių nuo savo namų, draugų ir visko, kas pažįstama. Neseniai mama man priminė, kad mano mokykloje reikėjo užsiregistruoti anglų kalbos kaip antrosios kalbos studentu. Mano atmintis iš karto grįžo į tai, koks sutrikęs jaučiausi. Net būdamas 10 metų žinojau, kad nėra prasmės, kad vaikas iš Ganos, angliškai kalbančios šalies, buvo prašomas išmokti kalbos, kurią jis jau laisvai kalba.
Tai buvo sistemos reikalavimas, bendra prielaida apie tai, ką studentai iš tam tikrų vietų gali arba negalėjo padaryti. Tos pačios rūšies sisteminės prielaidos yra tai, ką mes nusprendėme mesti iššūkį per iniciatyvą „Talent x Opportunity“. Rizikos ekosistema dažnai remiasi tarpiniais serveriais, tokiais kaip mokyklos, tinklai ir ankstesni įgaliojimai, o tai gali užgožti išskirtinius steigėjus, kurie nesilaiko dažniausiai pasitaikančių kelių. TxO investavo ir rėmė šiuos nepastebėtus steigėjus, kad užpildytų atotrūkį tarp talento ir galimybių.
Dirbdamas įmonėje buvau labai dėkingas už galimybę ir pasitikėjimą vadovauti šiam darbui. Iš tinklo nepriklausančių verslininkų atpažinimas ir palaikymas jiems ugdant savo idėjas, kaupiant kapitalą ir užaugus savimi pasitikinčiais lyderiais buvo viena prasmingiausių mano karjeros patirčių.
Pereidamas prie kito skyriaus, didžiuojuosi tuo, ką sukūrėme, ir dėkoju visiems, padėjusiems jį formuoti. Ačiū už pasitikėjimą, bendradarbiavimą ir tikėjimą tuo, kas įmanoma. Turiu daugiau darbo ir nekantrauju toliau kurti.
